|
Дайджест прессы:
|
На портале ТАСС опубликован материал руководителя проектного офиса ЧГУ Тамары Мазаевой, рассказывающий почему система проектного управления станет оптимальной для развития республики. Ввиду редакционной политики и особенностей формата текст информагенством дан в сокращении. Мы предлагаем нашим читателям ознакомиться с полной версией материала.
Кардинальная смена технологической карты, междисциплинарный, межведомственный характер современных научных решений, лежащих в основе новых технологических продуктов – характерные черты формирующейся «здесь и сейчас» как в нашей стране, так и в мире, в целом, инновационной экономики. В её фокусе – выход на ещё не существующие, но стремительно формирующиеся рынки новых технологий и продуктов. Без лидирующих позиций хотя бы в отдельных сегментах этих рынков страна не сможет обеспечить себе в будущем ни собственной безопасности, ни значимой роли в мировых процессах.
Решающим фактором успеха на этом пути является скорость как в принятии решений, так и их последующей реализации. В этом контексте, очевидно, что исполнительные органы власти, госучреждения и корпорации, функции и структуры которых были нацелены на поддержку и развитие индустриальной и постиндустриальной экономики не адекватны этим новым вызовам и не могут обеспечить стремительные темпы этой динамики. Жесткая иерархическая структура, отсутствие пластичности и скорости в принятии решений, громоздкий и неэффективный механизм контроля – серьёзнейшая преграда в процессе становления в нашей стране современной, соответствующей обозначенным трендам инновационной экономики.
Предложенный правительством путь перехода органов исполнительной власти и госучреждений к методам проектного управления – уже апробированная многими, успешно развивающимися странами, стратегия решения этой проблемы. Проект – это смещение фокуса деятельности с процесса на его результат. Им оформляется нацеленное на конкретный результат действие, ограниченное в ресурсах (временных, трудовых, финансовых, материально-технических), этапы которого имеют календарные планы и легко контролируемы. Проект – это переход от работы с ресурсами к работе с людьми. Он закрепляет за руководителем персональную ответственность за своевременное достижение качественного результата. Особо важное преимущество проектного управления для инновационной экономики – скорость достижения результата.
Примером эффективности и успешности проектного управления может служить восстановление послевоенной Чечни.
Глава республики Рамзан Кадыров с самого начала сделал ставку на проектную деятельность. Все народно-хозяйственные объекты, начиная, от строительства школы, больницы, возведения моста и до восстановления отдельных районов облекалось в проект. После формулировки конкретной цели назначался руководитель, который формировал команду и, в рамках выделенных ему средств и обозначенных сроков, разрабатывал план своевременного и качественного её достижения. Результатом такой организации и управления стало беспрецедентно быстрое и качественное восстановление всех жизненно важных объектов республики.
Что касается проблемы перевода органов исполнительной власти, госучреждений и корпораций на проектное управление, нетрудно предвидеть насколько сложным и болезненным будет этот процесс. И не только потому, что очень трудно переориентировать на принципиально новые цели и задачи исчерпавшие свою деятельность структуры. Гораздо более труднопреодолимыми могут оказаться инертность, некомпетентность и даже сопротивление чиновников, теряющих в процессе этих изменений те или иные карьерные позиции и преимущества. Конечно в каждом отдельном случае преодоление этого будет происходить по-разному. Однако, учитывая значение административного ресурса, можно было бы предложить старт нововведений также оформить в виде Проекта. Единственной целью этого проекта должно стать внедрение проектного управления, а обязательным условием то, что его руководителем становится первое лицо госструктуры, которая подвержена реформированию. Выполнение этой задачи могло бы явиться своеобразным тестом для руководителя на способность, в дальнейшем, перевести уже всю подведомственную структуру на новые формы организации и управления.
Технология проектных решений и проектного управления является наиболее оптимальной и, как в мире в целом, так и в нашей стране, на сегодняшний день, не имеет альтернативы. Её преимущества важнейший шаг по выводу нашей экономики на уровень современной повестки дня и возможность обеспечить ей лидирующие позиции в будущем.
Источник: www.caucasianpolitics.ru
Другие публикации дня
Поделиться:
В раздел
В раздел
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
Здравствуйте, уважаемый посетитель нашего сайта!
Регистрация на нашем сайте позволит Вам быть его полноценным участником. Вы сможете добавлять новости на сайт, оставлять свои комментарии, просматривать скрытый текст и многое другое.
